Với bề dầy lịch sử gần 43 năm hoạt động và phát triển cùng với những thay đổi, thăng trầm của nền kinh tế đất nước, Công ty Cổ phần Viettronics Tân Bình (VTB) đã phải trải qua nhiều thử thách khó khăn khác nhau, chứng tỏ sức sống mãnh liệt từ những nỗ lực vượt khó của đội ngũ cán bộ công nhân viên, trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành công nghiệp điện tử Việt Nam, đáp ứng ngày càng cao nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng. Trong suốt lịch sử hình thành và phát triển trong một ngành cạnh tranh gay gắt, VTB luôn chứng tỏ là một doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, đóng góp tích cực cho nền kinh tế đất nước.

Mặc dù hoạt động dưới loại hình công ty cổ phần theo cơ chế thị trường, nhưng các tổ chức, đoàn thể  luôn duy trì hoạt động và ngày càng phát triển. VTB không chỉ chăm lo đời sống vật chất cho người lao động mà còn quan tâm đến đời sống tinh thần với sự  phong phú, đa dạng đậm nét văn hóa đặc trưng của VTB.

Sự phát triển của doanh nghiệp dựa trên nền tảng văn hóa sẽ tạo nên giá trị bền vững, nâng cao niềm tự hào, là một trong những yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp thành công. Với truyền thống và nhiều giá trị tốt đẹp đã hình thành, VTB tiếp tục vượt qua mọi khó khăn, đón bắt cơ hội để phát triển, thực hiện các mục tiêu chiến lược, đưa VTB lên tầm cao mới.

Việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp còn là một yêu cầu tất yếu của chính sách phát triển thương hiệu vì, thông qua hình ảnh văn hóa doanh nghiệp sẽ góp phần quảng bá thương hiệu của doanh nghiệp. văn hóa doanh nghiệp chính là tài sản vô hình của mỗi doanh nghiệp.

Với mục tiêu: 
- Xây dựng được tầm nhìn mà VTB muốn hướng tới VTB là công ty có sản phẩm Thương hiệu Quốc Gia; hoạt động trên nhiều lĩnh vực: Công nghệ, sản xuất, kinh doanh, tài chính, bất động sản…trong đó công nghệ là ưu tiên.  VTB sẽ trở thành một trong những công ty công nghệ hàng đầu, phát triển bền vững theo định hướng kinh tế số, có sản phẩm và dịch vụ mang hàm lượng giá trị Trí Tuệ Việt cao tại thị trường trong và ngoài nước.
- Xây dựng, thực hiện và duy trì giá trị cốt lỗi. Sáng tạo, Chuyên nghiệp, Hiệu quả, Tôn trọng, Minh bạch.
- Xây dựng khẩu hiệu chung cho toàn thể cán bộ công nhân viên
- Xây dựng các nguyên tắc ứng xử.
- Xây dựng các nguyên tắc kiểm soát và tổ chức công việc.
- Xây dựng nguyên tắc quản lý và ra quyết định.
- Xây dựng quan điểm giải quyết các mâu thuẫn phát sinh trong nội bộ. đối tác.
- Xây dựng các giá trị hữu hình như: Trang phục, đồng phục, nhà xưởng, khẩu hiện, lợi ích, khen thưởng…
- Xây dựng giá trị vô hình như: Giao tiếp, ứng xử, nghi thức, nội quy, thái độ, phong cách làm việc…
- Xây dựng hình ảnh và duy trì thương hiệu VTB: Là doanh nghiệp đạt thương hiệu quốc gia, doanh nghiệp tiêu biểu vì người lao động, doanh nghiệp có sản phẩm đạt chất lượng hàng Việt nam chất lượng cao.
- Xây dựng và triển khai văn hóa doanh nghiệp nhằm định hướng nhận thức và hành động chuẩn mực cho tất cả các thành viên phải hiểu rõ tầm quan trọng và lợi ích của giá trị văn hóa trong công việc để thực hiện tốt mục tiêu và bản chất công việc mình làm.

Việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp không đơn thuần là liệt kê ra các giá trị mình mong muốn mà đòi hỏi sự nỗ lực của tất cả các thành viên, sự khởi xướng, cổ vũ, động viên của lãnh đạo. Nhờ 5 giá trị cốt lõi này mà Công ty VTB ngày càng phát triển vững mạnh, tất cả mọi người cùng đồng lòng từng bước xây dựng thành công văn hoá cho mình theo một cách riêng.

Sự nỗ lực không ngừng của VTB trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp đã được đền đáp xứng đáng qua giải thưởng danh giá “Doanh nghiệp Văn hóa Tiêu biểu Thời kỳ Hội nhập 2024”. Giải thưởng này không chỉ là niềm tự hào của VTB mà còn là minh chứng cho cam kết của doanh nghiệp trong việc tạo dựng môi trường làm việc lý tưởng, nơi mỗi cá nhân được phát huy tiềm năng và cống hiến cho sự phát triển chung , góp phần thúc đẩy sự phát triển chung của nền kinh tế đất nước trong giai đoạn hội nhập quốc tế.